Krisen überwinden, stärker aus ihnen hervortreten

Mittelständische Unternehmen sind in diesen Zeiten besonders gefordert. Seit langem rollt die Digitalisierungswelle unaufhaltsam auf jedes Unternehmen zu, verbunden mit Kosten und Organisationswandel. Zum anderen verfolgt uns die Klimakrise, die Pandemie, ebenso wie der unsägliche Krieg in der Ukraine. Nur ein Unternehmen, dass sich unbeirrt seiner Stärken und seiner Zukunft in digitalisierten Prozessen bewusst ist, wird die Krisen gut meistern und gestärkt mit ihnen umgehen. Etliche aktuelle Studien (seit 2019) untermauern die Bedeutsamkeit digitaler innerbetrieblicher Prozesse genauso wie für Marketing und Vertrieb als Treiber für Entwicklung und Wachstum.

Mit der Organisation ist die Digitalisierung ein Erfolg

Gerade auch der Ukraine-Konflikt bedingt rasche Entscheidungsfindungsprozesse auf Grundlage unternehmensweit geführter Daten. Ebenso sind Supply-Chains national wie international nur auf digitaler Datenbasis rasch an die sich ändernden Gegebenheiten anzupassen. Der Mut sich digital, papierlos, standortunabhängig (zB. Homeoffice, Reduktion/Verzicht auf Flug-Dienstreisen) aufzustellen, wird gekauft mit den Herausforderungen, denen man sich mit den organisatorischen Anpassungen auf die digitalen Prozesse stellt.

Zuerst die Mitarbeiter, dann die Programme

Gerade im Mittelstand sind Positionen nicht regelmäßig redundant besetzt. Die Digitalisierung bedingt neue Kompetenzen. Umlernen und dazulernen ist das Gebot der Stunde, um das Unternehmen nachhaltig krisenfit, erfolgreich und zukunftsweisend zu etablieren. Nicht die bestehenden Prozesse werden digitalisiert, die Digitalisierung ermöglicht grundlegend neue Prozesse, gar eine Entwicklung des Geschäftsmodells erfahren viele Betriebe. Die Mannschaft zieht mit, das ist die wesentliche Herausforderung der Digitalisierung, denn die Mitarbeiter sind das Unternehmen, nicht die Programme.

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